En Français, s´il vous plaît.

Quien lo iba a decir. 

Hasta hace muy poco, nadie hubiese apostado mucho por el francés  como una segunda lengua adecuada para encontrar un empleo. Ante la preeminencia indiscutida del inglés, la opinión predominante sostenía que, puestos a aprender una segunda lengua para incrementar las posibilidades de empleo, había que atreverse con el alemán y, para los más osados, con el ruso o el chino. El incremento de la oferta de empleo en Alemania lanzó a muchos a la aventura de aprender alemán, con la vana esperanza de manejarse con cierta fluidez en unos meses; un asunto nada fácil en una lengua que, si bien no plantea las dificultades de pronunciación del inglés ( con sus peculiares diferencias entre el cómo se escribe y el cómo se pronuncia), se construye con una gramática endiablada. 

Sin embargo, desde hace pocos años, vienen soplando buenos vientos para la olvidada lengua de nuestros vecinos del norte, cuya notable presencia en las aulas de nuestras enseñanzas medias, hasta principios de los ochenta, se fue apagando hasta quedar reducida a la insignificancia a comienzos del siglo XXI. 

Actualmente, unos buenos conocimientos de francés junto a un perfil académico propio de las ciencias o las nuevas tecnologías, puede ayudar mucho a encontrar un buen empleo sin necesidad de salir de nuestro propio país. 

La explicación a tan singular fenómeno es relativamente simple; la reforma laboral y el reajuste de salarios a la baja que ha traído consigo, junto a las facilidades que proporcionan las nuevas tecnologías, han activado la deslocalización de no pocas consultoras francesas y asimismo ha dado lugar a un tejido de empresas españolas subcontratadas para la prestación de servicios a grandes multinacionales empresas. El coste/hora del trabajador muy cualificado en España es sensiblemente inferior a lo que se paga en Francia por trabajos similares en sectores relacionados con la ingeniería , la informática o servicios como la banca o los seguros. Se trata, en muchos casos, de proporcionar soporte técnico a equipos de trabajo que encuentran en Francia, y  que, naturalmente, se realiza en francés. Inicialmente, estas empresas se concentraban en Madrid; sin embargo, en los últimos dos años, Valencia y Barcelona comienzan a ser destinos muy apetecidos por estas consultoras.

Se trata de un ejemplo revelador de lo difícil  que resulta  tomar decisiones adecuadas, a la hora de invertir tiempo y dinero en adquirir formación complementaria con vistas a incrementar las posibilidades de empleo, en un entorno cuyas circunstancias están sometidas a un ritmo frenético de cambios.

Lo que cuenta es SABER HACER.

Cuantos más cursos, mejor.

La tendencia a acumular cursos de toda especie y condición, como llave para el acceso al mercado de trabajo, es una de esas "verdades a medias" que se han instalado como axioma indiscutible entre los muchos que buscan un puesto de trabajo en nuestro país.

A ello ha contribuido, sin duda, la avidez con la que no pocos organismos públicos y privados se aprestan a captar una porción de la tarta de las subvenciones destinadas a estos fines, buena parte de las cuales se conceden sin valorar  si las acciones formativas que van a financiar estos fondos responden a las necesidades reales del mercado de trabajo.

Todo currículo que se precie debe contener una nutrida relación de "cursos y cursillos", a veces de lo más diverso, dando muestras inequívocas de las inquietudes del candidato por formarse "para lo que haga falta". En ocasiones la imagen que se transmite  con tal diversidad de acciones formativas es la de un perfil profesional totalmente disperso en el que se entremezclan aspectos que no guardan la menor relación entre sí. 

Se trata de un error.

El punto de vista de las empresas es bien distinto. Lo que cuenta en la empresa es SABER HACER ALGO; salvo en lo que concierne a los idiomas o a determinada  formación muy específica (programas informáticos concretos, lenguajes de programación..) la lista de cursos realizados pasa a un segundo término a la hora de tomar la decisión de contratar a quien haya de ocupar un determinado puesto de trabajo a cubrir.

  De lo dicho debe deducirse que la prioridad de cualquiera que aspire a insertarse en el mercado de trabajo, habrá de ser siempre la de aprender a hacer algo relacionado con un perfil profesional concreto, que puede tener que ver o no con su background (origen, acervo, trayectoria) académico inicial. Con la prevención necesaria ante posibles abusos, unas prácticas con cometidos específicos acreditables, una estancia formativa en una empresa o un periodo como becario son siempre preferibles a cualesquiera acciones de formación dispersas, no relacionadas con un perfil muy concreto y de calidad constatada.. 

En definitiva, quien concurre a una selección de personal, debe tener una buena respuesta para la que  puede ser una de las preguntas clave en una selección de personal; ¿Qué sabes hacer?.

LLEGA EL CAMPUS GOOGLE

Es otra pequeña luz al final  del largo túnel de la crisis: el gigante tecnológico Google desembarca en Madrid en los próximos meses con uno de sus CAMPUS TECNOLÓGICOS. No es una noticia menor;  se trata del segundo espacio de estas características que se inaugura en Europa, tras la apertura en 2012 de una sede en Londres. Muy pocas ciudades cuentan con el privilegio de ubicar una instalación semejante en el mundo; hasta ahora, además de Londres, tan sólo Seul (Corea) y Tel Aviv, (Israel) ,aún cuando muchas son las que aspiran a ser designadas.

Las razones que llevan a Google a elegir un emplazamiento determinado no obedecen a la casualidad. A juicio del gigante tecnológico, Londres, Seul y Tel Aviv son ejemplos paradigmáticos de capitales con un entorno adecuado para desarrollar un tejido productivo de vanguardia en el sector de las nuevas tecnologías. Es una lista muy selecta a la que, a lo largo de este año, se añadirán a Madrid , Sao Paulo (Brasil) y Varsovia (Polonia).

Un campus Google es un espacio destinado a acoger iniciativas empresariales en el sector de las nuevas tecnologías (start-ups) en el que, además de poner  a su disposición los medios materiales adecuados para hacer posible su arranque, se les proporciona  apoyo , asesoramiento, formación, e incluso contactos con inversores potenciales. Se pretende además crear un caldo de cultivo idóneo para generar y compartir ideas y nuevos proyectos.

Estamos hablando ,en definitiva, de un embrión de Silicon Valley que pretende proporcionar un primer impulso a proyectos empresariales prometedores en el sector en el que mayor valor añadido adquieren las empresas que consiguen consolidarse. La instalación contará con dos áreas integradas en proyectos de la empresa a nivel global: se trata del Campus EDU y el Campus MOMS. El primero se centra en la formación de nuevos emprendedores en habilidades de negocio como el management, el marketing  o las finanzas, además de la específica para el desarrollo de sus respectivos proyectos. El segundo es una escuela de emprendimiento tecnológico para mujeres con hijos de corta edad. 

La elección de Madrid ha tenido en cuenta, entre otros aspectos, el importante número de emprendedores que trata de abrirse camino en el sector en nuestro país y la  excelente cualificación de que dan muestras los profesionales que se mueven en este ámbito. 

Por cierto, cuando se trata de captar talento Google piensa en todo; las instalaciones de Seul disponen de salas de lactancia para las emprendedoras que quieran compaginar el cuidado de sus bebés con la dedicación a sus start-ups.

TENERLO CLARO....Y PARECERLO

      
Uno de los aspectos que un entrevistador valora en mayor medida, a la hora de decidir qué candidato debe ocupar el puesto de trabajo a cubrir a través de una selección de personal, es la determinación, la claridad de ideas y el interés real  en ser el seleccionado que cada candidato muestra. 

Aunque pueda parecer lo contrario, el entrevistador experimentado es perfectamente capaz de valorar hasta qué punto un candidato desea realmente ser seleccionado y tiene las ideas claras respecto a su deseo de ocupar el puesto de trabajo para cuya cobertura se realiza la selección.

          Si bien se trata de una actitud muy difícil de fingir, es un aspecto que el entrevistado debe tener muy en cuenta, si quiere resultar finalmente seleccionado. Con mucha frecuencia, el candidato descuida estos aspectos, incluso cuando considera que el puesto ofertado es exactamente lo que buscaba y está verdaderamente interesado en resultar seleccionado.

         Las respuestas ambiguas o evasivas, una actitud tímida y/o pasiva o un lenguaje gestual  inadecuado, evitando el contacto visual con el entrevistador, transmitirán a éste una actitud totalmente opuesta a lo que busca. Las respuestas directas y concretas, una actitud proactiva, mostrando disponibilidad, iniciativa y ganas de implicarse en el trabajo, una mirada franca y afable, y frecuentes referencias que demuestren un conocimiento de la trayectoria de la empresa y de sus realizaciones  y proyectos más recientes, proporcionarán al entrevistador la imagen de alguien que tiene las ideas muy claras respecto a su deseo de ocupar el puesto de trabajo a dotar, incrementando significativamente nuestras posibilidades de resultar seleccionados. Demostrar interés y claridad de ideas puede ser determinante para decidir una selección de personal a nuestro favor. 

LA REVOLUCIÓN MOOC

No es ciencia ficción sino una realidad al alcance de dos click´s de ratón o un par de toques de tablet. Actualmente se puede seguir un curso a través de internet en cualquier universidad americana de prestigio, e incluso inscribirse y obtener un diploma. Y también se puede acceder a formación en los ámbitos más vanguardistas de las nuevas tecnologías en español. 

La irrupción en la red de las plataformas MOOC constituye una verdadera revolución en el acceso a la formación. 

El acrónimo MOOC corresponde a los términos en inglés  Masive Open On Line Course, que se traduce al español como curso masivo abierto en la red. 

Las plataformas de acceso a estos cursos proliferan constantemente, incrementando día a día una oferta variadísima que crece a ritmo vertiginoso. Si se dispone de un nivel alto de inglés, las posibilidades de adquirir cualquier tipo de formación a través de este medio son prácticamente ILIMITADAS.

Si optamos por la formación en español,hoy por hoy, la oferta es aún algo limitada.  No obstante en plataformas como miriadax.net o  unimooc.com podemos encontrar cursos sobre marketing digital o herramientas para emprender.

Si nos manejamos en un nivel de inglés alto, plataformas como coursera.org o edx.org nos ofrecen una amplia variedad de cursos organizados por  universidades como Harvard, Stanford, o el propio MIT, buena parte de ellos totalmente gratuitos.

Sin embargo, estamos presenciando una fase inicial del fenómeno. En pocos años, los grados On Line constituirán una fórmula habitual de cursar una carrera universitaria. Las universidades más prestigiosas del planeta se están colocando en la línea de salida  para liderar este proceso. Se trata de un panorama absolutamente innovador que introduce un factor competitivo  de carácter GLOBAL entre las universidades; el estudiante podrá elegir en qué universidad del planeta quiere cursar sus estudios.Esto supone condenar a la insignificancia, a medio plazo,  en forma de pérdida gradual de alumnado y de recursos, a aquellas instituciones universitarias que no se sumen a este proceso imparable, poniendo a disposición de este mercado creciente una oferta formativa a la altura de la de la competencia.

Sin la menor duda, la educación en línea es el futuro.

Las "luces" recientes del panorama económico español

        Al margen de las soluciones  y los augurios que las diferentes opciones políticas lanzan a los medios, en el río revuelto de los procesos electorales que se avecinan, lo cierto es que el panorama empresarial español reciente presente logros que van bastante más allá de los bien conocidos ejemplos de Zara, Mango o el Banco de Santander y sus imparables procesos de expansión global.
       Mas allá de los indicadores que siguen mostrando un horizonte cubierto en buena parte de nubes negras (tasa de desempleo que duplica la de los países del Euro o deuda pública "impagable" y que no cesa de crecer) no son pocos los ejemplos que nos permiten atisbar algunos rayos de sol en la lejanía. 

      Cuando se habla de la recuperación económica, lo primero que nos preguntamos algunos es cuál es el sector que "esta tirando o va a tirar" del carro del empleo y el crecimiento, para absorber cinco millones de parados. 

          Por ahora, lo que sí podemos decir es que nuestro tejido productivo muestra ciertos síntomas de acercamiento a la denominada "economía del conocimiento", es decir, la del I+D+I y los empleos mejor retribuidos. El talento emprendedor de una generación de empresarios españoles se prodiga dentro y fuera de nuestro país. Las empresas surgidas al calor de este impulso son modélicas en sus respectivos sectores y presentan cifras espectaculares de crecimiento en parámetros relevantes. Hablamos de una lista muy larga por lo que nos centraremos en los ejemplos más significativos.

            Una de estas "joyas de la corona" es, sin la menor duda, Indra, multinacional de la consultoría y la ingeniería con una presencia importantísima en el ámbito global, en  sectores punteros como las telecomunicaciones , los servicios informáticos o los simuladores. Buena parte de los equipos de simulación aérea civil y militar más avanzados del momento llevan marca Indra. 

              Ya nos referimos en una entrada anterior al espectacular crecimiento de BQ en el mercado de los dispositivos electrónicos, como smartphones o tablets, diseñados en España. 
  Sin embargo, esta "revolución silenciosa" de nuestro tejido productivo  (así es como califica la prensa este fenómeno) se manifiesta especialmente en forma de start-ups, es decir empresas relacionadas con internet. E-dreams (viajes on line) facturó en 2014, 4000 millones de euros, una cifra espectacular que superó las de otros referentes actuales de internet como spotify o Vente Privee. Atrápalo.com (venta de viajes, entradas de espectáculos..) alcanzó en 2014 una cifra de ventas superior a 350 millones, proyectando su actividad hacia sudamérica donde experimentó un crecimiento del 80%,también en 2014. La página de venta inmobiliaria idealista.com recibió el pasado año una valoración superior a los 100 millones de euros por parte de los expertos del sector.


  Estos ejemplos marcan una tendencia muy clara hacia un crecimiento exponencial del sector del comercio electrónico, que ofrece un sinfín de oportunidades para quienes  sepan verlas y quieran aprovecharlas.
  Dejamos para el final el supuesto de Nicira, una empresa californiana uno de cuyos fundadores fue Martín Casado, nacido en Murcia, de padre aguileño y con residencia veraniega en esta localidad de nuestra costa. La empresa de Casado, doctor por la Universidad de Stanford en ciencias de la computación, lanzó en 2012 al mercado un software capaz de desarrollar "redes virtuales" con propiedades y utilidades similares a las redes físicas. En 2014, la empresa ha sido adquirida a sus creadores por una cifra cercana a los 1300 millones de dólares.          
             Si bien todo lo dicho configura un panorama algo más esperanzador de lo que lo era hace pocos años, no es menos cierto que la intención de crear medio millón de empleos al año que prometen ciertas opciones políticas, es difícil que pueda depender únicamente del "tirón" que muestran estos ejemplos. No obstante este es, sin la menor duda, el camino adecuado para consolidar un crecimiento económico capaz de crear  un número considerable de empleos estables y de calidad.

           

Los empleos que desaparecerán.

Los análisis más rigurosos en la materia auguran un futuro muy corto a determinados empleos considerados tradicionalmente como "de toda la vida" y que, hasta ahora, proporcionaban salarios dentro de los comúnmente denominamos de clase media, además de una cierta estabilidad. Junto a la crisis económica, el vertiginoso desarrollo de la tecnología ha provocado efectos devastadores, en términos de empleos perdidos,  en determinados sectores como las agencias de viaje o la banca.

Atrás quedan ejemplos como los ya prácticamente olvidados "video-clubs" que sucumbieron ,casi en su totalidad, ante el avance imparable de la red. Otro tanto cabe decir de los tradicionales comercios relacionados con la fotografía.

Los más pesimistas hablan de que el impacto de la implantación de nuevas tecnologías, en cuanto a pérdida de empleos, afectará a un 50% de los puestos de trabajo actuales en los próximos 20 años.

Este proceso es imparable e irá a más a medio plazo, al ritmo del desarrollo de la telemática, la robótica o  la inteligencia artificial. En líneas generales, estamos hablando de trabajos  (manuales o intelectuales) rutinarios, fáciles de realizar, susceptibles de automatización y con un escaso componente interpersonal: la tecnología reemplazará buena parte de estos empleos. La amenaza se cierne sobre  sectores que, en la actualidad, ofertan un número muy considerable de puestos de trabajo.

Los desarrollos en sistemas de conducción autónoma de vehículos apuntan malas perspectivas para empleos  como el de taxista, camionero, conductor de autobús o de tren. Otro tanto cabe decir de los trabajos relacionados con la logística o la recogida y reparto de mercancías. El "vending" y los robots  constituyen una seria amenaza para los trabajos de venta en el sector de la fast-food. El empleo de cajero/a de hipermercado puede tener los días contados a medida que cada producto vaya dotado de un chip, cuya lectura por scanner (tecnología RFID) detectará los productos depositados en el carro y calculará la cuenta  de la compra al instante y el cargo en tarjeta en el punto de salida del establecimiento; hasta hace poco la dificultad para implantar este sistema estaba en el coste de los chips. Ese coste se ha reducido ya sustancialmente, lo que indica que esta tecnología se implantará en los próximos años. 

Los trabajos administrativos limitados al tratamiento e introducción de datos será sustituidos por los llamados sistemas inteligentes.

Los   trabajos rutinarios en la agricultura están llamados a ser robotizados como lo han sido la mayor parte de las tareas en las cadenas de montaje industrial.

Pese a todo lo dicho y frente a la tesis generalizada de que los nuevos nichos de empleo se encuentran exclusivamente  relacionados con las nuevas tecnologías de vanguardia, en plena expansión, los expertos apuntan que el futuro está en también en los empleos con un fuerte componente interpersonal o abstracto.

A modo de ejemplo, contra lo que pudiera parecer, se espera un auge de los servicios muy especializados en hostelería y turismo, cuidados personales o atención de personas mayores; la restauración o el turismo rural en establecimientos con un muy marcado sello diferenciador, por poner dos ejemplos, proporcionarán empleos con un nivel aceptable de calidad, en lo que a retribución y estabilidad se refiere. 

La foto...¿Qué foto?....

Muchos nos hemos hecho esta pregunta; ¿Qué foto hemos de incluir en nuestro CV?

Empezaremos por decir que, si bien en nuestro entorno inmediato nadie cuestiona que un C.V debe contener una foto, el asunto no está tan claro en otros ámbitos y no está de más advertirlo, de entrada. Así, en los países de habla inglesa, la inclusión de una foto en el CV (ellos lo llaman CV o también "Resume") se considera  algo totalmente improcedente porque  la foto puede determinar la exclusión inicial de un candidato, en un proceso de selección, por razones raciales, lo que constituye una clara discriminación contraria a la ley.

En nuestro contexto "europeo continental", no sólo no se  suele cuestionar la conveniencia de añadir una foto al CV, sino que se entiende que una buena foto ayudará a conseguir el objetivo prioritario de todo currículum que no es otro que pasar a la fase de la entrevista y no ser descartado/a antes. En muchos puestos de trabajo que exigen interactuación habitual con clientes o usuarios, lo que entendemos por  buena apariencia puede ser un factor muy a tener en cuenta por el empleador, a la hora de decidir una selección de personal.

   Lo primero que hemos de señalar es que la foto debe ser reciente  y reflejar nuestra apariencia actual, en lo que se refiere a corte de pelo, peso o edad. Si nos convocan a la entrevista, el entrevistador querrá ver la imagen que ha visto en la foto de nuestro CV. 

 En la medida de lo posible deben evitarse las fotos improvisadas con móviles o tipo selfie; se trata de transmitir una buena imagen de nuestra personalidad y nuestro aspecto, lo que exige"elaborar" la foto de una forma un poco más cuidadosa y profesional. 

 Un encuadre y una pose adecuada proporcionarán una mejor impresión de nuestra imagen. En lo que respecta al encuadre, el ideal es un plano medio, lo que significa descartar tanto los primeros planos como las imágenes de cuerpo entero. 

En cuanto al posado, podemos hablar de una mirada natural, relajada, directa y amable, enfocada desde una  perspectiva ligeramente lateral (tomando nuestro mejor lado). La iluminación debe ser clara y uniforme para lo cual los profesionales aconsejan la luz matinal o de media tarde, pero nunca la del medio día, y no debe proyectarse directamente sobre la cara.

En cuanto al fondo, el efecto desenfocado, utilizando un diafragma muy abierto con una pared de tonos oscuros de fondo, puede contribuir a resaltar el primer plano del rostro a la vez que produce un efecto estético muy favorecedor .

Por lo que se refiere al peinado y el vestido, es aconsejable adecuar la foto al perfil del puesto de trabajo/empresa  de que se trate en cada caso, vistiendo ropa ni excesivamente veraniega ni especialmente invernal, con los colores que más favorezcan tu aspecto. La naturalidad y la discreción deben ser el común denominador de tu imagen , tanto en la foto como en la entrevista posterior, en su caso.

El MICROMECENAZGO O CROWDFUNDING "AL BORDE DE LA LEY"

     El título de esta entrada suscita intencionadamente la duda . No es que el MICROMECENAZGO se encuentre en entredicho (al borde de la ley...), en lo que a su legalidad se refiere, sino justo lo contrario.  Por estás fechas, se ultima  el  trámite de la norma con rango de ley que regulará esta peculiar fórmula  de financiación en nuestro país.   
        Nos referimos  al sistema de captación masiva de recursos financieros para proyectos empresariales o iniciativas humanitarias sin ánimo de lucro de muy diverso tipo (una ONG, recuperación de patrimonio histórico, publicación de libros, películas, discos) conocido en inglés por "Crowdfunding".
          Gracias a la Red,  el micromecenazgo o financiación colectiva,  permite  a quien quiere poner en marcha la inciativa a financiar,  darla a conocer e "invitar" a todo aquel que pueda interesado en colaborar en el proyecto, concretando las "fórmulas" de colaboración a través de las que puede participar.
         El crowdfunding se canaliza a través de PLATAFORMAS que, a cambio de la percepción de comisiones calculadas sobre las sumas obtenidas ,  presentan los distintos proyectos para los que se pretende la captación de recursos, especifican la fórmula o fórmulas de inversión o donación y la gestionan, poniendo finalmente los recursos obtenidos a disposición de sus destinatarios, a la vez  que otorgan protección jurídica a los aportantes de fondos. Las plataforma de crowdfunding mas conocidas en España son las siguientes:  
               injoinet.com
               lanzanos.com
               goteo.org
               volanda.com
               crowdthinking
       A todas ellas se puede acceder a tavés de la web http://www.universocrowdfunding.com en la que también podemos encontrar muchas otras.

      Centrándonos en el ámbito de la creación de empresas o el desarrollo de nuevas líneas de negocio de empresas en funcionamiento, la participación que se da a conocer a través de la  plataforma crowdfunding puede consistir bien en una INVERSIÓN, en un PRÉSTAMO o en una DONACIÓN. En el primer caso, el Inversor adquiere una participación como socio capitalista, con el consiguiente derecho a participar en los beneficios (cuando los haya, si es que los hay..). En el caso del "microprestamista", éste obtiene un interés a cambio de la suma aportada. El donante es un colaborador "desinteresado" que contribuye de forma altruista, normalmente a proyectos culturales o iniciativas humanitarias. 
       Un aspecto primordial a la hora de plantearse la captación de recursos financieros por medio del crowdfunding es la COMUNICACIÓN DE QUÉ SE VA A HACER CON EL DINERO
       COMUNICAR DE LA MEJOR MANERA POSIBLE el proyecto, a través de la Plataforma, ES VITAL para CAPTAR a una comunidad de interesados o seguidores, dispuestos a realizar aportaciones. En inglés se dice NO CROWD, NO FUNDING, es decir "no multitud, no fondos" ; lo que significa que, si no se consigue "enganchar" a un número importante de personas e interesarles de verdad en el proyecto, el crowdfunding NO FUNCIONA o, simplemente, se queda corto.
 Las plataformas de crowdfunding suelen ofrecer un análisis de riesgos, valorando las expectativas de rentabilidad potencial y la viabilidad  de los proyectos empresariales así como los riesgos que implica aportar dinero, en el supuesto del micropréstamista.  

      Por desgracia, en España son famosos los casos de chiringuitos financieros fraudulentos, sobre la base de estafas piramidales de los que fueron víctimas muchos inversiones de buena fe ;recordemos casos como los Invercaria, Forum Filatélico, y , más recientemente la tecnológica GOWEX. En un país en el que, por desgracia, se prodiga la picaresca con facilidad, es muy recomendable regular esta fórmula de financiación con el mayor rigor, en lo que concierne a los proteger los intereses de los potenciales inversores. Pero mucho nos tememos que la finalidad del legislador al regular el crowdfunding responda, tanto o más, al afán recaudatorio de siempre, permitiendo "meter la cuchara como sea" al fisco,  más que para aportar seguridad jurídica a este peculiar modo de sumar voluntades y obtener recursos para financiar "buenas causas", sea en forma de proyectos empresariales prometedores o de iniciativas sin ánimo de lucro.